경영자의 기능 경영자(리더)의 역할 및 조건

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목차 경영자의 기능 Ⅰ. 위험부담과 불확실성의 처리 Ⅱ. 기술혁신 1. 기술혁신의 중요성과 의의 2. 슘페터의 사상과 기여 3. 기술혁신을 위한 통합적 접근 3. 신제품개발을 위한 전략 Ⅲ. 기업의 조직과 관리 1. 현대기업과 조직설정자 2. 슈퍼매니저의 기능 3. 슈퍼매니저의 능력요건 1) 의사결정능력 요건 2) 시간관리능력 요건 4. 슈퍼매니저의 길 5. 배드(bad) 경영자가 저지르는 10가지 잘못 6. 잭 웰치의 경영신화 본문 경영자의 기능 기업가정신에 바탕을 둔 경영자의 기능이 기업조직 내에서 원만히 수행될 수 있을 때 현대기업은 적자생존의 경쟁대열 속에서 살아남고 또 발전할 수 있게 된다. 따라서 현대기업에서 경영자가 수행하지 않으면 안 될 주요 기능을 살펴보면 다음과 같다. 1. 위험부담과 불확실성의 처리 나이트(F. H. Knight)는 기업가란 위험을 부담하고 불확실성을 다루는 사람들의 전문화된 집단(a specialized group of people who bear risks and deal with uncertainty)이라고 설명함으로써, 위험부담과 불확실성의 처리(the undertaking of risk and the handling of uncertain)가 경영자의 최대 과업 이고 기능이라고 설명한다. 사실, 오늘날과 같은 단절의 시대(the age of discontinuity) 또는 불확실성의 시대에서 정확한 의사결정을 하고 또 그에 따라 업무를 성공적으로 집행한다는 것이 그렇게 용이한 일은 아니다. 다니엘 벨(Bell)은 이 세상의 모든 것은 변하는데, 단 한 가지 변하지 않는 것이 있다면 그것은 세상에 변하지 않는 것은 없다는 사실이다 라고 강조함으로써 옛날에는 연속선상에서 의사결정을 할 수 있었지만 이제는 그것이 불가능하게 되었음을 예고한 바 있다. 앨빈 토플러(A. Toffler)의 예언대로 1970년대에는 미래의 충격 (future shock), 1980년대에는 제3의 물결 (the 3rd wave), 그리고 1990년대에는 권력이동 (power shift)이 예상되고, 그로써 초산업 사회(super industrial society)와 초상징경제(super symbolic economy)가 금세기에 현실로서 전개되고 있다. 또 벨이 이미 전망했듯이 탈공업화사회의 도래(the coming post industrial society), 이데올로기의 종언(the end of ideology), 그리 고 제3의 기술혁명(the 3rd technological revolution)은 이미 이루어졌거나 또 그 실현을 눈앞에 두고 있다. 하고 싶은 말 좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다. 키워드 경영자, 기능, 기업, 불확실성, 능력, 요건