E-BAY 성공전략

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목차 1.들어가기 전에 E-Market의 규모 온라인경매의 원리 2.E-BAY 설립배경 현황과 운영방식 Who is CEO ?? E-bay 코리아 지사소개 3.E-BAY 성공전략 진입단계, 생존단계 성공전략 경쟁업체 소개 및 비교분석 4.문제점 및 해결방안 본문 지속적인 증가 추세 (전년 동기대비 38%, 32% 상승) 1억 5000만의 가입자와 4억 4000만개의 상품 수 6500만에 이르는 실제 활동유저 지속적인 성장 (전년대비 거래 규모 36%, 매출액 40% 상승) 2005년 1분기 분기 거래규모 $100억 돌파 2005년 1분기 분기 매출 $10억 돌파 Who is CEO? 1996년 초 제프리 스콜 1st CEO 1998년 3월 멕 휘트먼CEO 2008년 3월 부터 현재 존 도나호CEO >이베이, "아마존은 리테일의 적" eBay Inc President and CEO John Donahoe speaks during a news conference in Tokyo May 9, 2012. Credit: Reuters/Yuriko Nakao 이라는 주장을 펴고 있는 것으로 알려졌다. 아마존과 치열한 경쟁을 하고 있는 리테일 기업에게도 이베이는 자연스러운 파트너로 자리잡고 있는데 Barnes & Nobles, ToysRus 등은 이미 이베이에 상점을 개설하였고, Home Depot, Ikea 등도 자사 매장의 재고를 이베이에서 검색할 수 있도록 하고 있다. ToysRus는 10여년전 아마존과 독점적 공급계약을 체결하였으나, 이 제휴는 소송사건으로 종료되었고, 아마존은 현재 독자적으로 가장 큰 장난감 판매업자가 되었다. 한 애널리스트는 "아마존과 파트너를 맺으면, 아마존은 그 사업을 배워서 독자적으로 진출할 야심을 키운다"라며 주의를 촉구하였다. (Reporting by Alistair Barr and Dhanya Skariachan; Editing by Jonathan Weber, Edwin Chan and Matthew Lewis) 온라인 상점에서 아마존과 이베이의 경쟁이 날로 치열해지고 있다. 이베이의 CEO인 John Donahoe는 이베이는 구매자와 판매자를 연결해주는 리테일 기업들의 친구이지만, 아마존은 자체 재고를 보유하고 있는 "리테일 기업의 적" 키워드 성공전략, 성공