B&O의 전략적 선택

B&O의 전략적 선택

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목차 1.About Bang & Olufsen 2.Restructuring the Corporate Organization 3.Strategic Alliance with Philips and L.M. Ericsson 4.Q&A 본문 가전산업의 특성을 알기 위한 5 Forces Model Treat of Now entrant - Low 규모의 경제 존재 제품 차별화가 가능 진입 장벽 존재 상대적으로 어려운 유통망 접근 낮은 정부 규제 Power of Suppliers - High 소수 공급업계 공급자의 제품이 절대적인 구매자의 사업이나 품질 원자재 가격의 낮은 제품의 가격 영향도 구매자의 높은 전환비용 많은 장기 계약 구매자의 정보 접근 취약 규모에 따른 구매자의 후방통합능력 Power of Buyers - Moderate 공급자가 주요 회사들로 줄어들면서 과거 보다 업체 수는 적음 가격민감도가 상대적으로 높음 제품풀질에 대한 관심도 증가 많은 제품 보유량, 낮은 증가율 키워드 B&O, 선택, 전략