목차 산업 동향 환경 분석 기업 분석 제휴 내용 VRIO 모형 결론 본문 동아제약 & GSK VRIO 모형 V 규모의 경제 활용 우월한 성과를 위한 유리한 경쟁환경 창출 R 국내 시장 1위와 다국적 기업과의 제휴. 경쟁 기업 또한 내수시장 내에서 기업간 활발한 제휴. I 직접 복제 : 다른 기업 제휴 대체재 : 기업인수 O 지분투자 기업의 평판 조인트 벤처 제휴의 개선점 타사에 비해 적은 R&D 기술 투자 비용 동아제약의 R&D 투자비용이 증가하고 있는 추세 But!! 저가구매인센티브제도에 따른 약가인하정책 시행시 → R&D투자비중이 적은 동아제약에 큰 타격. → 수입 감소는 R&D 투자비용의 감소. 불안정한 지분 형태 전략적 제휴 - 동아제약 지분 9.9%를 인수 2대주주 한미약품(8.18%) < GSK (9.9%) 키워드 경영전략, 동아제약, 녹십자, 동아, 경영 |
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