미츠이상사_신인사제도

미츠이상사_신인사제도

미츠이상사_신인사제도.PPT

목차 신인사제도란? 신인사제도의 전체상 구자격제도와 신인사제도의 차이 평가제도 본문 직군제도 : 자격제도를 폐지하고 전사원을 직무/직책/역할에 따라 5직군으로 분류. - 단, 젊은 층의 일부에는 호봉을 설정하고 연공을 가미 평가제도 : 능력평가에 컴피턴시의 사고를 채용. 개인성과, 조직업적평가의 시스템 정비 급여체계 : 연수에서 차지하는 사정부분의 비율을 종래의 1할 미만에서 2∼3할로 확대. 직군별로 기본급을 설정하고, 제수당은 원칙적으로 폐지. 기타 : 사내구인/구직제도, 정년연장, 자기개발 지원 등으로 개인의 선택폭을 확대하고, 다양한 캐리어 형성을 지원 하고 싶은 말 미츠이 상사의 신인사제도에 관련된 이야기다. 미츠이 상사의 이야기속에 들어가보자. 우리 기업도 배워야 하는것이다. 기업문화 기업의 사회적 책임 중요하다. 키워드 미츠이상사, 신인사제도, 컴피턴시, 연장제도, 직군제도, 기업문화