조직론 관점에서 현대자동차 조직관리 분석

조직론 관점에서 현대자동차 조직관리 분석

현대자동차 분석.pptx

목차 1. 현대의 특성. 2. 기아자동차 조직 관리. 3. 급여 및 복지. 4. 평가 관리. 5. 문제점. 6. 결 론. 본문 생산기술자와 노동자의 중간다리 역할을 하는 존재가 제조 기술자이다. 생산 기술자들의 생산 시스템이 실제로 잘 운영 되는지 확인을 하고 비효율적인 운영이 노동자들의 불만을 야기하지 않는지 제조 기술자들이 확인하여 진척 상황에 대해 의견을 제시 해 주는 중요한 역할을 수행한다. -> 현대자동차는 이런 제조 기술자들의 중요성을 인식 참고문헌 인적 자원 관리 사례분석 보고서 - 노용진, 한국인사조직학회, 2006 현대자동차의 성장과 진화 - 이홍, 한국인사조직학회, 2006 하고 싶은 말 위 자료는 현재 현대자동차의 조직문화와 조직관리 방법을 이해하는데 큰 도움을 줄 수 있는 자료입니다. 키워드 현대자동차 조직, 기아자동차 조직, 조직론, 조직관리