목차 1. 경영혁신의 개념 및 기법 ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념 ⅱ) 경영혁신의 기법 ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법 2. 최근의 주요 경영혁신 기법 ⅰ) Restructuring ⅱ) Downsizing ⅲ) Time-Based Competition ⅳ) Benchmarking ⅴ) Business Process Reengineering ⅵ) Vision Making 3. 한국기업의 경영혁신 ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황 ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점 ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제 결론 본문 1. 경영혁신의 개념 및 기법 ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념 - 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천, 평가하는 것을 말한다. ⅱ) 경영혁신의 기법 - 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다. 여기서 말하는 경영기법은 경영환경을 반영하며 다만 모든 문제를 단숨에 해결하는 만병통치적 경영기법은 없다. 경영혁신기법은 과업(task), 목적(objectives), 환경(environment) 을 고려하여 선택해 야 한다. ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법 ▲ 60-70 년대 : 성장의 시대(대량생산) → 성장성 중시 경영 1. Experience Curve 2. Strategic Business Unit 3. Portfolio Management ▲ 80 년대 : 재테크, M&A의 시대 → 수익성 중시 경영 1. Restructuring 4. Japanese Management (TQC/JIT/Z Theory) 2. Downsizing 5. Competitive Strategic 3. Recapitalization ▲ 90 년대 : 경쟁력 향상의 시대 → 핵심능력 (Core Competence) 중시 경영 1. Time-Based Competition 4. Benchmarking 2. Business Process Reengineering 5. OutSourcing 3. Vision Management 키워드 경영혁신, 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업, 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 |
2017년 7월 31일 월요일
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