경영학원론 이랜드의 국내성장과 중국진출 성공사례 분석

경영학원론 이랜드의 국내성장과 중국진출 성공사례 분석

[경영학원론] 이랜드의 국내성장과 중국진출 성공사례 분석.hwp

목차 1. 이랜드의 성장과정 2. 기업 성장전략 1) 사업구조 다변화 2) M&A 3. 국내 마케팅전략 1) 중저가의 가격 2) 해외 라이센스 체결 <중국 진출 성공사례 분석> 1.이랜드 중국 진출 현황 2. 중국 내 경영환경 1) 외부 직접경영환경 2) 간접경영환경 3. 중국 내 마케팅 전략 1)고급화 2) 현지화 4. 이랜드의 마케팅 믹스 4P전략 1)상품 (Product) 2) 가격(Price) 3) 유통 (Place) 4) 촉진 (Promotion) 본문 1. 이랜드의 성장과정 1980년 9월 23일, 서울 서대문구 이화여대 앞에 조그만 보세 옷가게 '잉글랜드'가 문을 열었다. 동대문 시장에서 옷을 사서 여대생들에게 팔던 이 옷가게는 화려한 색상과 실용적인 디자인의 옷을 싸게 팔면서 큰 인기를 끌었다. 30년이 넘게 지난 현재, 그 당시 직원 수가 10명이었다면 현재는 국내직원 7000여명, 해외 2만 2000여명을 둔 거대 패션, 유통 기업으로 성장했다. 1994년 당산동에 '2001 아울렛'을 열면서 유통업에 진출했고, 같은 해 피자전문점 '피자몰'을 열면서 외식업에도 뛰어들었다. 1997년 말 외환위기가 닥치면서 파산위기까지 다다랐지만, 외국인 투자자에게서 투자금을 유치한 뒤 기업 인수 합병을 통해 사업 다각화에 속도를 냈다. 그 결과, 이랜드는 패션, 유통, 레저, 푸드, 건설까지 다양한 분야에 진출했다. 현재는 중국 진출에 성공했으며, 인도와 베트남에 진출하고자 현지기업을 인수하여 글로벌 기업으로 뻗어나가려 하고 있다. 키워드 이랜드, 중국, 마케팅, 전략, 진출