인적자원관리 여성 인력 활용 및 개발

인적자원관리 여성 인력 활용 및 개발

[인적자원관리] 여성 인력 활용 및 개발.hwp

목차 1. 여성인력 활용의 변화과정 및 배경 2.이론(그림 자료는 필요시 사용) 3.여성인력 활용 효과 4.기업사례 - Citi Bank 5.문제점 및 제언 6.참고문헌 본문 1960년대에서 1970년대 경공업 위주의 제조업 단계에서 여성의 위상이라는 것은 단지 여공 등 저임금근로자로써 인식되었다. 그 이후 1980년대에 들어서는 여자상고 졸업자들이 사무실의 문서수발과 단순경리 등의 업무를 하는 서무직 여사원으로써, 그리고 후방의 지원인력으로써 그 역할이 규정되었다. 1990년대에는 "여성평등"에 대한 사회적 압력이 높아지면서 상징적인 수준으로 남성에 섞여서 공채된 대졸 여성들이 뿌리를 내리기 시작했다. 2000년대 들어서는 경제의 급격한 소프트화에 따라 여성인력이 활약할 수 있고, 또 비교우위를 갖는 직업이 많아짐에 따라 기업은 물론이고 국가의 경쟁력으로 인식되고 있다. 가. 저임금 "여공" 개발경제 시대에는 성별 임금격차가 경제성장에 긍정적으로 작용하였다. 여성은 주로 오퍼레이터(생산직, 창구직)로 활용되었으며, 수출관련제조업 분야에 집중되어 있던 여성인력의 임금은 생산성, 물가상승률, 그리고 남성의 임금인상률과 비교하여 상대적으로 낮은 수준으로 이는 경제성장에 크게 기여했다고 할 수 있다. 참고문헌 신동금, 글로벌 금융그룹 씨티(Citi)의 로컬 인재 채용 프로그램(2011) 임희정,김태홍,강민정, 여성친화경영 우수사례집(2010), 한국여성정책연구원 이은민, 경영환경변화에 따른 여성인력 육성방안에 관한 연구(2007) 강우란, 여성 리더계층의 위상과 전망(2007), 삼성경제연구소 정수영, 국내 은행과 외국계 은행 여성근로자의 직무 만족도에 관한 연구(2006) 김영옥, 여성 노동시장의 양극화 추이와 과제(2006), 서울한국여성정책연구원 http://blog.naver.com/ehyosang/80143639462 키워드 인적자원관리, 여성, 인력, 관리, 인적