경영정보 SPA브랜드 자라 ZARA의 SCM 분석 (영문)

경영정보 SPA브랜드 자라 ZARA의 SCM 분석 (영문)

[경영정보] SPA브랜드 자라 ZARA의 SCM 분석 (영문).hwp

목차 1 An introduction to ZARA 2 Fast Fashion & SPA System 3 Supply Chain Management 4 Position in the Domestic Fashion industry 5 Problem & Points have to complement 본문 An introduction to ZARA ZARA 자라(Zara)는 스페인에 본거지를 둔 의류 브랜드이다. 패션 유통업체인 Inditex 그룹의 간판 브랜드로서 자라는 인디텍스 그룹의 65.6%를 차지하고 있다. 1975년 라코루냐에 첫 자라 매장을 열었으며, 1990년대 이후 트렌드를 재빠르게 반영하여 제조에서 유통을 일원화한 패스트 패션의 열풍과 함께 급성장하여 여러 나라에 매장수를 크게 늘려 세계 최대 규모의 의류 브랜드 중 하나가 되었다. 자라 매장은 대개 각 도시의 번화가에 고급스러운 외관으로 개설되어 있으나, 고급 의류 보다는 중저가 의류를 주로 취급한다. 2009년 말 기준으로 전세계에 1608개의 매장이 있었으며, 대한민국에도 2008년 서울 명동과 강남에 매장을 개설한 이래 큰 인기를 모아 전국 주요 도시를 중심으로 20개의 매장이 있다. 2 Fast Fashion & SPA System Fast fashion IT와 미디어의 발전으로, 유행의 전파 속도와 지속 시간이 크게 단축되었다. 또한 소비패턴의 다양화와 개성화가 급진전됨에 따라 무엇보다도 제품에서 최상의 품질과 최저의 가격 혁신적인 제품디자인과 제품의 사용가능성 등 기대가치를 상승시켜주기를 요구하고 있으며 동시에 자신이 선호하지 않는 제품과 브랜드는 최대한 빨리 바꾸자하는 성향도 가지고 있다. 이를 해결하기 위한 전략이 Fast Fashion 생산 시스템이다. Fast fashion이란 최신 트렌드를 빠르게 포착해 패스트푸드처럼 빠르게 생산, 공급하는 의류를 의미한다. 키워드 경영정보, SCM, 브랜드, SPA브랜드, SPA