경영혁신의 개념, 기법, 특징, 역사, 유래, 경영혁신, 성공 사례, 현황, 유형, 문제점, 해결 방안, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석

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목차 목 차 1.경영혁신이란 . 1 2.경영혁신 기법의 특징 . 1-2 3. 경영혁신기법이 필요한 세 가지 상황 . 2-3 4. 경영혁신기법의 역사적 변천과정 3-4 1) 1960년 -1970 . 3 2) 1980년대 4 3) 1990년대 4 5.경영혁신의 성공사례 . 4-6 1) GE . 5-6 2)도요타 .6 결론 6 본문 경영혁신이란 經營革新, management innovation 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 즉, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써, 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 경영혁신이 필요한 세 가지 상황은 첫째, 기업이 원하는 목적을 달성하지 못하는 경우이다. 시장점유율 1위를 목표로 하는 회사가 만년 2-3위 수준에서 멈춘다면 기존 경영기법을 버리고 혁신적 도입기법을 도입할 필요가 있다. 둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우이다. 시장점유율 1위를 목표로 한 회사가 이를 달성하면 수익을 달성하는 쪽으로 목표를 바꾸는 경우이다. 즉 성장지향기법을 이익지향기법으로 전환해야 한다. 셋째, 기업환경이 급변하는 경우이다. 기존 경영혁신기법으로 성과를 내던 기업은 경쟁이 치열해짐에 따라 경쟁에서 살아남기 위해서는 새로운 경영기법을 모색해야 한다. 키워드 경영혁신, 개념, 기법, 특징, 역사, 유래, 경영혁신, 성공 사례, 현황, 유형, 문제점, 해결 방안, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석