인적자원관리 삼성전자의 승진제도

인적자원관리 삼성전자의 승진제도

[인적자원관리] 삼성전자의 승진제도.pptx

목차 1.1 서론 1.2 승진이란 2.1 기업소개 2.2 기업분석 2.3 개선방안 3.1 Epilogue 3.2 Q & A 본문 서론 주제의 선정동기 회사생활의 꽃은 승진 잔존의 유일한 방법, 처세의 결과물 겉으로는 관심 없는 척 하는 것이 현실 승진 운운하는 자체가 사람들의 견제 대상 중략 '승진' 이란 승진 (昇進 / 陞進), Promotion 명사 직위의 등급이나 계급이 오름 현재 수행 직무보다 책임, 권한이 큰 직무로 이동 신분, 보상, 책임, 권한 등이 더 커지고 높아짐 승진의 의의와 중요성 인정받으려는 욕구 충족 지배욕구 충족 경제생활 향상 도전과 능력향상 기회 제공 직장안정 확보 개인적 측면 조직원 성과에 큰 영향 조직원 사기와 동기부여에 영향 직급별 적정인원 유지 필요 기업적 측면 키워드 삼성전자, 인적자원관리, 승진제도, 승진제, 관리