한국기업의 재무적 의사결정 사례(두산, 한화) & 의사결정의 원칙

한국기업의 재무적 의사결정 사례(두산, 한화) & 의사결정의 원칙

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목차 Ⅰ. 기업의 성공적 재무 사례 1. 두산 가. 구조조정의 필요성 나. 구조조정의 과정 2. 한화 가. 구조조정의 필요성 나. 구조조정의 과정 다. 구조조정의 성과 분석 Ⅱ. 재무적 의사 결정의 원칙 1. Mckinsey Quarterly 가. 서론 나. 인수 및 합병 다. 매각 라. 프로젝트 분석 및 마이너스 리스크 마. 경영진 보상 Ⅲ. 시사점 및 결론 Ⅳ. 출처 본문 기업의 성공적 재무 정책 사례 -두산과 한화- 1997년 11월 한국의 IMF 사태를 통하여 많은 기업들이 위기 극복을 위한 구조조정을 추진하였으나 그 범위가 제한적이고 성과 또한 크지 못하였다. 그 와중에 IMF 체제 과정을 통하여 우리나라 구조조정의 대표적인 사례 기업으로 한화그룹과 두산그룹을 꼽히는데, 상기 두 그룹은 심각한 경영위기 상황에서 매우 광범위하면서도 다양한 형태의 구조조정을 통하여 현금흐름을 양호하게 전환시킴으로써 성공적인 성과를 이루었기 때문이다. 본 과제를 수행 시 무적인 접근을 통해 상기 두 그룹의 정책을 분석해보는 것으로 구조조정에 대한 이해를 높이고자 한다. Ⅰ. 두산 1. 구조조정의 필요성 가. 계열사들의 영업실적 악화 (OB 맥주의 경영 실패 : 93년 3990억 원 적자) 나. 무리한 사업 확장 및 다각화로 인한 채무구조의 악화 (계열사의 적자 지속 : 95년 9080억 원 적자) 다. 자금조달 비용 상승 & 인건비 상승 -> 고성장 불가능 라. 대기업의 문어발식 확장 -> 주력사업에까지 영향 -> 주력산업 생산성 악화 마. 그룹 전체의 위기 상황 -> 계열사간 불화 심화 -> 전반적 기업 구조 악화 참고문헌 Report - 두산의 구조조정 사례 / 곽상신 국회도서관 MA 관련 자본조달 전략에 관한 연구 : 두산-밥캣 사례를 중심으로 / 윤남진 IMF와 기업구조조정 - 한화그룹 사례를 중심으로 / 김용언 McKinsey Quarterly 71호, 2010년 11월 발간 키워드 의사결정, 한국기업, 의사, 결정, 재무적